Principes de mise en œuvre ESG de l'ISO et conformité à la CSRD : un cadre mondial pour faire progresser le reporting

L'Organisation internationale de normalisation (ISO) a introduit les Principes de mise en œuvre ESG de l'ISO, un nouvel ensemble de lignes directrices conçues pour aider les entreprises du monde entier à renforcer leur intégration des facteurs Environnementaux, Sociaux et de Gouvernance (ESG), améliorer leurs performances, et standardiser la mesure et le reporting.

Points clés détaillés des Principes de mise en œuvre ESG de l'ISO

Le cadre ESG fournit une approche structurée pour la mise en œuvre et le reporting des enjeux environnementaux, sociaux et de gouvernance. Sa flexibilité garantit une pertinence à travers diverses organisations, y compris les petites et moyennes entreprises (PME) et les entités des régions en développement. Il soutient celles disposant de ressources limitées en offrant des voies progressives. Le cadre met en évidence comment des pratiques ESG solides peuvent créer de la valeur via la conformité réglementaire, l'engagement des clients et des employés, l'utilisation efficiente des ressources, l'action climat, et l'amélioration des rendements pour les actionnaires.

Maturité en ESG

Atteindre une durabilité à long terme nécessite d'intégrer une culture ESG dans les processus organisationnels. Le cadre introduit une matrice de maturité pour aider les organisations à évaluer leur intégration ESG et leurs progrès. Plutôt qu’une réalisation ponctuelle, la maturité ESG reflète un parcours continu d'amélioration. Des niveaux de maturité plus élevés renforcent la confiance, la crédibilité, l'innovation et les impacts environnementaux et sociaux mesurables, consolidant la résilience globale de l’organisation.

Portée

Le cadre ESG sert de guide de haut niveau pour intégrer les principes ESG dans la stratégie et la culture d’une organisation. Il vise à améliorer la performance extra-financière et à encourager les pratiques de durabilité conformes aux normes mondiales. Conçu pour une applicabilité globale, il est interopérable avec les cadres existants, ce qui le rend adapté à divers environnements réglementaires et échelles opérationnelles.

Principes généraux

Le cadre ESG repose sur des principes fondamentaux qui guident sa mise en œuvre :

• Intégrité garantit une prise de décisions éthiques, la responsabilité et des pratiques transparentes.
• Approches axées sur les résultats priorisent des résultats mesurables et des impacts positifs.
• Équité promeut la justice entre les groupes de parties prenantes et la considération des générations futures.
• Gestion des risques et des opportunités intègre stratégiquement les considérations ESG dans l’ensemble des opérations.
• Prise de décision fondée sur des preuves s’appuie sur des données fiables et vérifiables.
• Maturité met l’accent sur l’intégration des valeurs ESG en tant qu’aspect central du comportement organisationnel.

Risques et opportunités

La compréhension des risques et des opportunités est au cœur d’une intégration efficace des critères ESG. Les risques représentent des issues potentielles négatives, tandis que les opportunités mettent en lumière des impacts positifs pouvant découler des initiatives ESG. Le cadre encourage une approche systémique intégrant la matérialité, la mobilisation des parties prenantes et l’alignement stratégique. Il est recommandé aux organisations d’évaluer les risques et opportunités à court, moyen et long terme, en se concentrant à la fois sur les impacts financiers et sur les conséquences sociétales plus larges.

Principes de la gestion des risques et des opportunités

La gestion des risques et opportunités liés aux critères ESG nécessite une approche proactive et structurée. Une gestion efficace est :

• Intégrée, garantissant que les considérations ESG font partie de toutes les activités organisationnelles ;
• Personnalisée, reflétant les objectifs uniques et le contexte de l’organisation ;
• Inclusive, impliquant la diversité des perspectives des parties prenantes ;
• Dynamique, permettant une adaptation aux évolutions en temps réel ;
• Orientée vers l’amélioration, favorisant une culture d’amélioration continue.

Développement du cadre

La réussite de la mise en œuvre du cadre ESG dépend d’un leadership solide et d’une gouvernance efficace. Les dirigeants doivent s’engager à intégrer les critères ESG dans les structures organisationnelles, les politiques et les stratégies. Le cadre encourage l’utilisation d’outils tels que la veille stratégique pour anticiper les risques émergents et les tendances, ainsi que la collaboration avec les parties prenantes pour co-créer des solutions. Une intégration efficace repose sur l’élaboration de plans personnalisés et l’assurance d’une cohérence avec les objectifs à long terme de l’organisation.

Nouveau rapport d’enquête : Évaluation de la préparation des entreprises à la conformité CSRD

À mesure que la Corporate Sustainability Reporting Directive (CSRD) étend son champ d’application, de nombreuses organisations européennes et mondiales sont confrontées au défi de satisfaire à ses exigences strictes. Le Rapport d’enquête CSRD 2024 de Novata met en lumière :

• Les niveaux de préparation actuels des entreprises ;

Source : Enquête CSRD 2024 de Novata, De la stratégie à la dépense : comment les entreprises se préparent à la conformité CSRD

• Les coûts attendus et les obstacles à la conformité ;

Source : Enquête CSRD 2024 de Novata, De la stratégie à la dépense : comment les entreprises se préparent à la conformité CSRD

• La nature du soutien dont les entreprises ont besoin pour une adhésion efficace.

Source : Enquête CSRD 2024 de Novata, De la stratégie à la dépense : comment les entreprises se préparent à la conformité CSRD

L’enquête propose une analyse critique de l’évolution du paysage du reporting de durabilité et des outils nécessaires pour naviguer avec succès dans ces changements.

Principaux enseignements de l’enquête CSRD 2024 de Novata

1. Dépenses pour la conformité : Plus de 51 % des répondants investissent déjà ou prévoient de dépenser plus de 100 000 € annuellement pour les efforts de conformité CSRD ;
2. Préparation et équipes internes : 52 % des organisations disposant d’équipes internes dédiées à la durabilité se sentent prêtes à la conformité CSRD, contre seulement 27 % de celles sans équipes dédiées ;
3. Incertitude concernant les dates de reporting : 24 % des entreprises ne sont pas certaines de leur première date de divulgation CSRD, soulignant la nécessité d’un accompagnement juridique.

Principaux défis de la conformité CSRD

• Collecte et gestion des données : Les entreprises rencontrent des difficultés à collecter et gérer les données requises ;
• Compréhension des exigences réglementaires : Il existe un déficit de compréhension concernant les exigences réglementaires détaillées de la CSRD ;
• Évaluation de la double matérialité : La réalisation de cette évaluation cruciale demeure un défi pour de nombreuses entreprises ;
• Hausse des coûts : Les entreprises font face à des coûts accrus liés à l’assurance et à la mise en place des processus administratifs nécessaires à la conformité.

Recommandations pour réussir

Pour naviguer dans les complexités de la conformité à la CSRD, les entreprises devraient privilégier un engagement précoce avec :

• Conseillers juridiques afin d’assurer la compréhension et l’alignement réglementaire ;
• Fournisseurs de technologies pour une gestion efficiente des données et le reporting ;
• Partenaires d’assurance pour soutenir la vérification de la conformité.

En réalisant des exercices pilotes, en améliorant la qualité des données et en comblant les lacunes tôt, les entreprises peuvent mieux se positionner pour réussir, en veillant à respecter leurs échéances de reporting et à atteindre une durabilité à long terme dans le cadre de la CSRD.

Conclusion

1. Faire avancer le reporting ESG
   Les Principes de Mise en œuvre ESG de l’ISO fournissent un cadre robuste pour standardiser le reporting ESG. En améliorant la mesure de la performance et en alignant les pratiques avec les standards mondiaux, ils aident les organisations à renforcer la transparence et la fiabilité de leurs efforts de durabilité.
2. Consistance et clarté à l’échelle mondiale
   Les principes visent à favoriser la comparabilité et l’interopérabilité des pratiques ESG, garantissant que les organisations du monde entier puissent communiquer efficacement leurs stratégies de durabilité.
3. Préparation à la conformité CSRD
   Le Rapport d'enquête CSRD 2024 de Novata souligne la nécessité pour les entreprises de prioriser leur préparation à la Directive sur le reporting de durabilité des entreprises. Les résultats révèlent des défis majeurs, notamment les coûts de conformité et les besoins en ressources.
4. Opportunités de croissance
   En relevant ces défis et en tirant parti de l’appui disponible, les organisations ont l’opportunité non seulement de satisfaire aux exigences réglementaires mais aussi d’améliorer leur performance ESG et leur réputation sur le marché mondial.