مبادئ تطبيق معايير ISO للحوكمة البيئية والاجتماعية والمؤسسية الامتثال لـ CSRD: إطار عالمي لدفع التقارير

قدمت المنظمة الدولية للتوحيد القياسي (ISO) مجموعة جديدة من المبادئ المُسمّاة مبادئ تطبيق معايير ISO للحوكمة البيئية والاجتماعية والمؤسسية، تهدف إلى مساعدة الشركات حول العالم على تعزيز دمج عوامل الحوكمة البيئية والاجتماعية والمؤسسية (ESG)، وتحسين الأداء، وتوحيد قياسها والإبلاغ عنها.

نقاط رئيسية مفصلة في مبادئ تطبيق معايير ISO للحوكمة البيئية والاجتماعية والمؤسسية

يوفر إطار العمل المتعلق بالحوكمة البيئية والاجتماعية والمؤسسية منهجية منظمة لتنفيذ والإبلاغ عن قضايا البيئة، والمسؤولية الاجتماعية، والحوكمة. تضمن مرونته الملاءمة عبر منظمات متنوعة، بما في ذلك المؤسسات الصغيرة والمتوسطة (SMEs) والكيانات في المناطق النامية. يدعم هذا الإطار الجهات ذات الموارد المحدودة من خلال توفير مسارات تدريجية. كما يبرز كيف يمكن للممارسات المتينة في الحوكمة البيئية والاجتماعية والمؤسسية أن تضيف قيمة عبر الامتثال التنظيمي، ومشاركة العملاء والموظفين، والاستخدام الفعال للموارد، والعمل المناخي، وتحسين عوائد المساهمين.

النضج في الحوكمة البيئية والاجتماعية والمؤسسية

تحقيق الاستدامة طويلة الأمد يتطلب ترسيخ ثقافة الحوكمة البيئية والاجتماعية والمؤسسية ضمن العمليات التنظيمية. يقدم الإطار مصفوفة نضج لمساعدة المنظمات على تقييم دمج الحوكمة البيئية والاجتماعية والمؤسسية وتقدمها فيها. لا يُعد النضج في الحوكمة البيئية والاجتماعية والمؤسسية إنجازًا لمرة واحدة، بل رحلة مستمرة من التحسين. تعزز مستويات النضج الأعلى الثقة والمصداقية، والابتكار، والتأثيرات البيئية والاجتماعية القابلة للقياس، مما يعزز من صلابة المنظمة بشكل عام.

النطاق

يعمل إطار الحوكمة البيئية والاجتماعية والمؤسسية كدليلٍ رفيع المستوى لدمج مبادئ الحوكمة البيئية والاجتماعية والمؤسسية ضمن استراتيجية المنظمة وثقافتها. يركز على تحسين الأداء غير المالي وتعزيز ممارسات الاستدامة التي تتماشى مع المعايير العالمية. صُمم ليكون قابلاً للتطبيق عالميًا، ومتوافقًا مع الأُطر القائمة، مما يجعله ملائمًا لبيئات تنظيمية متنوعة ومستويات تشغيلية مختلفة.

مبادئ شاملة

يُبنى إطار الحوكمة البيئية والاجتماعية والمؤسسية على مبادئ أساسية توجه تطبيقه:

• النزاهة تضمن اتخاذ قرارات أخلاقية، والمساءلة، والممارسات الشفافة.
• النهج المركزة على النتائج تعطي الأولوية للنتائج القابلة للقياس والتأثيرات الإيجابية.
• الإنصاف يعزز العدالة بين مجموعات أصحاب المصلحة والنظر في الأجيال القادمة.
• إدارة المخاطر والفرص تدمج اعتبارات ESG بشكل استراتيجي عبر العمليات.
• اتخاذ القرار المبني على الأدلة يعتمد على بيانات موثوقة وقابلة للتحقق.
• النضج يؤكد على ترسيخ قيم ESG كجزء أساسي من سلوك المنظمة.

المخاطر والفرص

فهم المخاطر والفرص يعد أمرًا مركزيًا لدمج ESG بفعالية. تمثل المخاطر نتائج سلبية محتملة، بينما تسلط الفرص الضوء على التأثيرات الإيجابية التي يمكن أن تنشأ من مبادرات ESG. يشجع الإطار نهج التفكير النظامي الذي يدمج مادية القضايا، ومشاركة أصحاب المصلحة، والانسجام الاستراتيجي. يُنصح المنظمات بتقييم المخاطر والفرص عبر الأطر الزمنية القصيرة والمتوسطة والطويلة، مع التركيز على الأثر المالي والتبعات المجتمعية الأوسع.

مبادئ إدارة المخاطر والفرص

تتطلب إدارة المخاطر والفرص المتعلقة بـ ESG نهجًا استباقيًا ومنظمًا. الإدارة الفعالة هي:

• مُدمَجة، لضمان أن تكون اعتبارات ESG جزءًا من جميع أنشطة المنظمة؛
• مخصصة، تعكس أهداف وسياق المنظمة الفريدة؛
• شاملة، تشرك وجهات نظر أصحاب المصلحة المتنوعة؛
• ديناميكية، تسمح بالتكيف مع التطورات في الوقت الحقيقي؛
• موجهة نحو التحسين، تعزز ثقافة التحسين المستمر.

تطوير الإطار

يعتمد التنفيذ الناجح لإطار ESG على القيادة القوية والحوكمة. يجب على القادة الالتزام بإدماج ESG في الهياكل التنظيمية والسياسات والاستراتيجيات. يشجع الإطار على استخدام أدوات مثل مسح الآفاق لتوقع المخاطر والاتجاهات الناشئة، بالإضافة إلى التعاون مع أصحاب المصلحة لتطوير الحلول بشكل مشترك. تعتمد التكامل الفعال على إنشاء خطط مخصصة وضمان التوافق مع الأهداف طويلة الأجل للمنظمة.

تقرير المسح الجديد: تقييم جاهزية الشركات للامتثال لـ CSRD

مع توسع توجيهات تقارير استدامة الشركات (CSRD) نطاقها، تواجه العديد من المنظمات الأوروبية والعالمية تحدي تلبية متطلباتها الصارمة. يسلط تقرير مسح CSRD من Novata لعام 2024 الضوء على:

• مستويات الجهوزية الحالية للشركات؛

المصدر: مسح CSRD لعام 2024 من Novata، من الاستراتيجية إلى الإنفاق: كيف تستعد الشركات للامتثال لـ CSRD

• التكاليف المتوقعة والعقبات في تحقيق الامتثال؛

المصدر: مسح CSRD لعام 2024 من Novata، من الاستراتيجية إلى الإنفاق: كيف تستعد الشركات للامتثال لـ CSRD

• طبيعة الدعم الذي تحتاجه الشركات للالتزام الفعال.

المصدر: مسح CSRD لعام 2024 من Novata، من الاستراتيجية إلى الإنفاق: كيف تستعد الشركات للامتثال لـ CSRD

يقدم المسح نظرة نقدية على المشهد المتطور لتقارير الاستدامة والأدوات اللازمة للتنقل بنجاح عبر هذه التغيرات.

أهم الرؤى من مسح CSRD لعام 2024 من Novata

1. الإنفاق على الامتثال: أكثر من 51% من المشاركين يستثمرون بالفعل أو يخططون لإنفاق أكثر من 100 ألف يورو سنويًا على جهود الامتثال لـ CSRD؛
2. الجهوزية والفرق الداخلية: 52% من المنظمات التي لديها فرق استدامة داخلية مخصصة تشعر بالجاهزية للامتثال لـ CSRD، مقارنة بـ 27% فقط من تلك التي لا تمتلك مثل هذه الفرق؛
3. عدم اليقين بشأن مواعيد التقرير: 24% من الشركات غير متأكدة من تاريخ الإفصاح الأول لـ CSRD، مما يبرز الحاجة إلى التوجيه القانوني.

التحديات الرئيسية للامتثال لـ CSRD

• جمع وإدارة البيانات: تواجه الشركات صعوبات في جمع وإدارة البيانات المطلوبة;
• فهم المتطلبات التنظيمية: هناك فجوة في فهم المتطلبات التنظيمية التفصيلية لـ CSRD؛
• تقييم المادية المزدوجة: لا يزال إجراء هذا التقييم الحاسم يمثل تحديًا للعديد من الشركات؛
• ارتفاع التكاليف: تواجه الشركات زيادة في التكاليف المرتبطة بالتحقق ووضع العمليات الإدارية الضرورية للامتثال.

توصيات للنجاح

للتغلب على تعقيدات الامتثال لـ CSRD، يجب على الشركات إعطاء الأولوية للمشاركة المبكرة مع:

• المستشارين القانونيين لضمان الفهم والمواءمة التنظيمية؛
• مزودي التكنولوجيا لإدارة البيانات والتقارير بكفاءة؛
• شركاء التأكيد لدعم التحقق من الامتثال.

من خلال إجراء تجارب تجريبية، وتحسين جودة البيانات، ومعالجة الفجوات مبكرًا، يمكن للشركات أن تضع نفسها في موقع أفضل لتحقيق النجاح وضمان تلبية مواعيد تقديم التقارير وتحقيق الاستدامة طويلة الأمد ضمن إطار CSRD.

الخاتمة

1. تطوير تقارير ESG
   تقدم مبادئ تنفيذ ISO ESG إطارًا قويًا لتوحيد تقارير ESG. من خلال تحسين قياس الأداء وموائمة الممارسات مع المعايير العالمية، تساعد هذه المبادئ المنظمات على تعزيز الشفافية والمصداقية في جهود الاستدامة لديها.
2. الاتساق والوضوح العالمي
   تهدف المبادئ إلى تعزيز القدرة على المقارنة والتشغيل البيني في ممارسات ESG، مما يضمن قدرة المنظمات في جميع أنحاء العالم على التواصل بشكل فعال بشأن استراتيجيات الاستدامة الخاصة بها.
3. الاستعداد للامتثال لـ CSRD
   تشير تقرير استبيان Novata لعام 2024 حول CSRD إلى ضرورة أن تعطي الشركات أولوية للاستعداد لتوجيه تقارير استدامة الشركات. تكشف النتائج عن تحديات رئيسية، بما في ذلك تكاليف الامتثال ومتطلبات الموارد.
4. فرص النمو
   من خلال معالجة هذه التحديات والاستفادة من الدعم المتاح، تتاح للمنظمات فرصة ليس فقط للامتثال للمتطلبات التنظيمية، بل أيضًا لتعزيز أدائها وسمعتها في ESG بالسوق العالمي.