إجراءات الشركات المتعلقة بالمناخ: تقرير CDP يحدد الفجوات الرئيسية
في عام 2025، أصدرت CDP بالتعاون مع Oliver Wyman ومنتدى الاقتصاد العالمي تقريرًا يقيم تقدم الشركات في مجال الاستدامة. تُظهر النتائج أنه بينما يحقق بعض الشركات تقدمًا، لا تزال هناك فجوات كبيرة في دمج الاستدامة ضمن نماذج الأعمال وتحقيق أهداف المناخ.
لتقييم التقدم في دمج مبادئ الاستدامة في الأعمال، أجرت CDP بالتعاون مع Oliver Wyman ومنتدى الاقتصاد العالمي دراسة فحص الصحة المؤسسية في 2025. تقيم هذه الدراسة أنشطة الشركات المتعلقة بالمناخ والطبيعة باستخدام بيانات من المنشور "حالة الطبيعة والمناخ". تظهر النتائج أنه بالرغم من التقدم الذي أحرزته بعض الشركات، لا يزال دمج الاستدامة ضمن نماذج الأعمال وتحقيق أهداف المناخ يمثل تحديات كبيرة.
النتائج الرئيسية لتقرير 2025
يسلط تقرير فحص الصحة المؤسسية لعام 2025 الضوء على الفجوات في جهود الشركات المتعلقة بالاستدامة. يعرض هذا الملخص النتائج الرئيسية للتقرير ويقدم رؤى للشركات التي تسعى لتحسين أدائها في الاستدامة.
نقص الطموح
فقط 10% من الشركات تدمج بشكل كامل اتخاذ القرارات الإيجابية للأرض عبر عملياتها، بينما تتخلف الأغلبية عن مواكبة كل من اللوائح واحتياجات الكوكب. نحو 17% من إجمالي رأس المال السوقي تقع ضمن المستويات العليا (3 و4)، مما يشير إلى تقدم محدود في مجالات مثل المناخ والطبيعة.
يُظهر تقرير فحص الصحة المؤسسية لعام 2025 من CDP أن ما يقرب من نصف (49%) الشركات التي تم تحليلها تفي فقط بالمتطلبات الدنيا (المستوى 2)، والذي يشمل الإفصاح الأساسي عن الانبعاثات، وتحديد الأهداف، وبعض دمج تغير المناخ في الحوكمة والاستراتيجية. ومع ذلك، لا يزال هناك حاجة إلى تقدم ملحوظ لكي تتماشى العديد من الشركات مع اللوائح والتوقعات الصارمة عند المستويين 3 و4.
المصدر: تقرير CDP 2025 فحص الصحة المؤسسية
يقسم تقرير فحص الصحة المؤسسية الشركات إلى أربعة مستويات:
- المستوى 1 (متخلف): لا توجد إفصاحات أو إفصاحات محدودة عن الانبعاثات، حوكمة ضعيفة، وعدم دمج المناخ أو الطبيعة في استراتيجية الأعمال;
- المستوى 2 (تحقيق الحد الأدنى): الإفصاح عن انبعاثات النطاق 1 و2، بعض تقييم مخاطر المناخ، وتقدم أساسي نحو الأهداف;
- المستوى 3 (إظهار الطموح): الإفصاح الكامل عن انبعاثات سلسلة القيمة، أهداف تغطي سلسلة القيمة، حوكمة أقوى، وتقدم إيجابي في كلا من أهداف المناخ والطبيعة;
- المستوى ٤ (تخطيط التغيير): الإفصاح الشامل عن انبعاثات النطاق ١ و ٢ و ٣، الأهداف المناخية الصافية الصفرية أو المعتمدة من SBTi، دمج المناخ والطبيعة في استراتيجيات الأعمال، والتقدم على المسار الصحيح.
الإفصاح عن الانبعاثات والأهداف المتعلقة بالطبيعة
على الرغم من التقدم الكبير في شفافية الانبعاثات، لا تزال هناك فجوات حرجة. على سبيل المثال، ٧٩٪ من الشركات تفصح عن انبعاثات النطاق ٣ (من سلسلة قيمتها)، ولكن ٤٥٪ منها لا تزال تفشل في الإبلاغ عن أكثر فئات النطاق ٣ أهميةً. بالمثل، فإن الإفصاحات المتعلقة بقضايا الطبيعة مثل المياه والغابات متأخرة، رغم كونها مسائل مادية للعديد من الصناعات.
المصدر: تقرير CDP 2025 فحص الصحة المؤسسية
الانتقال من الشفافية إلى العمل
لا تزال الفجوة بين الشفافية والعمل واسعة. فقط ٣٥٪ من الشركات تسير على المسار الصحيح لتحقيق أهداف خفض الانبعاثات الخاصة بها. إقليمياً، تتصدر أوروبا بنسبة ٤٦٪، في حين تظهر مناطق أخرى مثل أمريكا الشمالية وآسيا تقدمًا أقل. فيما يتعلق بأهداف الطبيعة، فقط ٢٢٪ من الشركات تحقق تقدمًا في الأهداف المتعلقة بالمياه، وفقط ١٥٪ في أهداف الغابات.
أربع رافعات رئيسية للتغيير
المتقدمون في التقرير — الذين يتقدمون في المستوى ٣ و ٤ — يستخدمون أربع استراتيجيات رئيسية لدفع التغيير:
- إنشاء خطة انتقال مناخية متوافقة مع ١.٥ درجة مئوية: ٦٤٪ من المتقدمين وضعوا مثل هذه الخطط، مقارنةً بـ ٣٦٪ فقط من باقي الشركات؛
- تطبيق تسعير الكربون الداخلي: ٤٠٪ من المتقدمين يطبقون تسعير الكربون داخليًا، مقارنةً بـ ٢٠٪ فقط من الآخرين؛
- ربط مكافآت التنفيذ بالأهداف البيئية: ٨٠٪ من المتقدمين يربطون حوافز الإدارة بالعمل المناخي، مقابل ٤٨٪ من باقي الشركات؛
- الانخراط عبر سلسلة القيمة: ٨٧٪ من المتقدمين يشركون مورديهم وعملاءهم في تقليل الانبعاثات وقضايا الطبيعة، متفوقين بكثير على ٦٢٪ من الآخرين.
الربح والاستدامة
العلاقة بين الاستدامة والأداء المالي أكثر تعقيدًا مما يُتصور غالبًا. الشركات التي تسير على المسار الصحيح لتحقيق أهداف خفض الانبعاثات شهدت نموًا مشابهًا في القيمة السوقية لتلك التي لم تحقق أهدافها. في بعض القطاعات مثل النقل والملابس، تفوقت الشركات التي تركز على الاستدامة على نظيراتها من حيث نمو السوق. ومع ذلك، تأخرت الشركات في القطاعات ذات الانبعاثات العالية مثل الطاقة والمواد، حيث لا تزال الوقود الأحفوري استثمارًا أكثر جاذبية بسبب الظروف السوقية الحالية.
استنتاجات من التقرير
يُظهر التقييم الصحي للشركات من CDP أن جهود الاستدامة لا تأتي بالضرورة على حساب الأداء المالي. الشركات الرائدة في مجال المناخ والطبيعة هي المحركة للتغيير، ولكن يجب على عدد أكبر أن يحذو حذوها. كما يجب على صانعي السياسات تقديم الدعم لتسريع الانتقال.
كما يبرز التقرير، فإن توحيد أهداف المناخ والطبيعة مع استراتيجيات الأعمال أمر بالغ الأهمية. يمكن للقادة في مجال الاستدامة، الذين يدمجون الاعتبارات البيئية في الحوكمة والاستراتيجية، أن يعززوا النجاح طويل الأمد—لكل من الكوكب وللنتائج المالية لشركاتهم.
المصدر: تقرير CDP 2025 فحص الصحة المؤسسية
النهج الاستراتيجية لتحقيق أهداف الاستدامة
لتحقيق تقدم حقيقي، يجب على الشركات وضع أهداف واضحة ومبنية على أسس علمية للحد من تأثيرها على المناخ والطبيعة، تماشياً مع المعايير الدولية. يجب دمج الاستدامة في جميع مستويات حوكمة الشركات، بدءًا من مجلس الإدارة وحتى العمليات اليومية.
بالإضافة إلى ذلك، تحتاج المنظمات إلى تطوير حوافز مالية، مثل ربط تعويضات التنفيذيين بأهداف الاستدامة، وتعزيز التعاون مع الهيئات الحكومية وغير الحكومية لخلق بيئة تنظيمية داعمة. كما تُعد زيادة الشفافية، وتوحيد الإفصاحات، وتنفيذ أدوات لقياس ومراقبة التقدم، خطوات حاسمة. ستُمكّن هذه الإجراءات المؤسسات من تلبية التوقعات الحالية ووضع نفسها كقادة في مجال الاستدامة، مما يعزز تنافسيتها ويحافظ على ثقة الأطراف المعنية.
