Los bancos estadounidenses reducen compromisos de DEI en medio de cambios políticos y regulatorios

Bancos estadounidenses como Bank of America, Citi y Wells Fargo están reduciendo sus esfuerzos de DEI en respuesta a presiones políticas y regulatorias. Reemplazando un lenguaje audaz sobre DEI por términos más amplios, estas instituciones están recalibrando su enfoque. La pregunta clave ahora es cómo equilibrarán la inclusividad con el cambiante panorama político y empresarial, algo que habrá que observar de cerca en los próximos meses.

Los principales bancos estadounidenses, incluyendo a Bank of America (BofA), Wells Fargo, Citi y JPMorgan Chase, han reducido notablemente las referencias a diversidad, equidad e inclusión (DEI) en sus recientes presentaciones regulatorias. Este cambio marca un realineamiento estratégico, impulsado por un escrutinio político intensificado y un paisaje regulatorio cambiante, particularmente bajo la postura de la administración Trump sobre las políticas corporativas de diversidad.

Cambio en Bank of America

En su última presentación 10-K, BofA reemplazó la sección de Diversidad e Inclusión por una categoría más general de Talento, Inclusión y Oportunidad . Además, se han omitido referencias expledcitas a las iniciativas de DEI, incluyendo menciones a su Consejo Global de Diversidad e Inclusión, que ahora ha sido renombrado como Consejo Global de Oportunidad e Inclusión. Los datos demográficos de la fuerza laboral, previamente etiquetados como Métricas de Diversidad, ahora se conocen como Datos de la Fuerza Laboral.

Este movimiento estratégico se alinea con las órdenes ejecutivas de la administración Trump que limitan los mandatos relacionados con diversidad para contratistas gubernamentales, en los que BofA está incluido. El banco también ha decidido descontinuar el establecimiento de metas aspiracionales relacionadas con DEI para contratación o la exigencia de listas diversas de candidatos para puestos laborales. Citi ha ajustado su estrategia de DEI de manera similar, con la CEO Jane Fraser eligiendo eliminar objetivos formales relacionados con DEI para la contratación.

Wells Fargo y otras instituciones siguen su ejemplo

Wells Fargo ha realizado cambios similares, eliminando las referencias a su revisión anual de equidad salarial, que anteriormente comparaba la compensación para mujeres y grupos subrepresentados con sus pares. Aunque los datos demográficos de su fuerza laboral permanecen divulgados, el banco ha replanteado sus compromisos de DEI para enfocarse más en fomentar un ambiente laboral inclusivo que en iniciativas específicas de diversidad.

Otros bancos prominentes, incluyendo Capital One, U.S. Bank y Truist, también han reducido sus compromisos en materia de DEI. Truist, por ejemplo, ha renombrado su sección TeamMate Diversity como Composición del Equipo , señalando además un cambio en su enfoque hacia las iniciativas de diversidad.

El cambio más amplio en la estrategia corporativa

Esta reducción de compromisos de DEI subraya una tendencia más amplia en la industria financiera, reflejando un escrutinio político y legal aumentado sobre los programas corporativos de diversidad. A medida que los bancos se adaptan a un entorno regulatorio más polarizado, están recalibrando sus estrategias para equilibrar el cumplimiento con las políticas actuales mientras mantienen su reputación y el compromiso de sus empleados.

A pesar de estos ajustes, el CEO de BofA, Brian Moynihan, ha enfatizado que el banco sigue comprometido a fomentar la inclusión, señalando los esfuerzos para reclutar en comunidades de ingresos bajos. Sin embargo, sus comentarios en un reciente evento del Economic Club evitaron referencias específicas a políticas de DEI, destacando en cambio oportunidades laborales más amplias.

Implicaciones para el futuro

La reducción en el lenguaje y los compromisos relacionados con DEI tiene implicaciones significativas a largo plazo para el sector financiero. A medida que los bancos ajustan sus enfoques hacia la responsabilidad social corporativa, los líderes empresariales e inversores deben considerar el impacto más amplio en la imagen corporativa, la participación de la fuerza laboral y la eficacia operativa. La tendencia también llama la atención sobre la creciente necesidad de que las empresas reevalúen el valor de los programas DEI frente a un escrutinio regulatorio cada vez mayor.

Para las empresas que navegan en este panorama cambiante, es esencial mantenerse flexibles y receptivas al clima político en evolución, mientras continúan fomentando un entorno laboral inclusivo y eficaz. Esta tendencia podría marcar un punto de inflexión en la forma en que se implementan las iniciativas DEI, con un énfasis creciente en los beneficios tangibles tanto para la fuerza laboral como para los resultados financieros.