ISO ESG-implementatieprincipes en CSRD-naleving: een wereldwijd kader voor verdere rapportage

De International Organization for Standardization (ISO) heeft de ISO ESG Implementation Principles geïntroduceerd, een nieuwe reeks richtlijnen die bedrijven wereldwijd helpen hun integratie van Environmental, Social en Governance (ESG)-factoren te verbeteren, prestaties te verhogen en de meting en rapportage te standaardiseren.

Gedetailleerde kernpunten van de ISO ESG-implementatieprincipes

Het ESG-kader biedt een gestructureerde aanpak voor de implementatie en rapportage over milieu-, sociale en governancekwesties. De flexibiliteit ervan zorgt voor relevantie in diverse organisaties, inclusief kleine en middelgrote ondernemingen (kmo's) en entiteiten in ontwikkelingsregio's. Het ondersteunt organisaties met beperkte middelen door incrementele trajecten aan te bieden. Het kader benadrukt hoe robuuste ESG-praktijken waarde kunnen toevoegen via naleving van regelgeving, betrokkenheid van klanten en medewerkers, efficiënt gebruik van middelen, klimaatactie en verbeterde aandeelhoudersrendementen.

Volwassenheid in ESG

Het bereiken van duurzame langetermijnresultaten vereist het verankeren van een ESG-cultuur in organisatieprocessen. Het kader introduceert een volwassenheidsmatrix om organisaties te helpen hun ESG-integratie en voortgang te beoordelen. ESG-volwassenheid is geen eenmalige prestatie, maar een continu verbeterproces. Hogere volwassenheidsniveaus versterken vertrouwen, geloofwaardigheid, innovatie en meetbare milieu- en sociale impact, wat de algehele veerkracht van de organisatie versterkt.

Reikwijdte

Het ESG-kader fungeert als een beknopte gids voor het integreren van ESG-principes in de strategie en cultuur van een organisatie. Het is gericht op het verbeteren van niet-financiële prestaties en het bevorderen van duurzaamheidspraktijken die aansluiten bij wereldwijde normen. Het is zo ontworpen dat het wereldwijd toepasbaar is en interoperabel met bestaande kaders, waardoor het geschikt is voor diverse regelgevende omgevingen en operationele schaalniveaus.

Overkoepelende principes

Het ESG-kader is gebaseerd op fundamentele principes die de implementatie sturen:

• Integriteit waarborgt ethische besluitvorming, verantwoordelijkheid en transparante praktijken.
• Resultaatgerichte benaderingen geven prioriteit aan meetbare resultaten en positieve effecten.
• Gelijkheid bevordert rechtvaardigheid tussen belanghebbende groepen en houdt rekening met toekomstige generaties.
• Risico- en kansenmanagement integreert ESG-overwegingen strategisch in alle bedrijfsactiviteiten.
• Besluitvorming op basis van bewijs steunt op betrouwbare en verifieerbare gegevens.
• Volwassenheid benadrukt het verankeren van ESG-waarden als een kernaspect van het organisatief gedrag.

Risico’s en kansen

Inzicht in risico’s en kansen is essentieel voor effectieve ESG-integratie. Risico’s vertegenwoordigen potentiële negatieve uitkomsten, terwijl kansen positieve effecten benadrukken die kunnen voortvloeien uit ESG-initiatieven. Het raamwerk stimuleert een systeembenadering die materialiteit, betrokkenheid van belanghebbenden en strategische afstemming omvat. Organisaties worden aangeraden risico’s en kansen te evalueren op korte, middellange en lange termijn, met aandacht voor zowel financiële gevolgen als bredere maatschappelijke impact.

Principes van Risico- en Kansenmanagement

Het beheren van ESG-gerelateerde risico’s en kansen vereist een proactieve en gestructureerde aanpak. Effectief management is:

• Geïntegreerd, waarbij ESG-overwegingen onderdeel zijn van alle organisatorische activiteiten;
• Op maat gemaakt, afgestemd op de unieke doelstellingen en context van de organisatie;
• Inclusief, waarbij diverse perspectieven van belanghebbenden worden betrokken;
• Dynamisch, zodat het zich kan aanpassen aan ontwikkelingen in real-time;
• Verbeteringsgericht, en het bevorderen van een cultuur van voortdurende verbetering.

Ontwikkeling van het Kader

Het succesvolle implementeren van het ESG-kader hangt af van sterk leiderschap en governance. Leiders moeten zich inzetten om ESG te integreren in de organisatiestructuren, beleidslijnen en strategieën. Het kader moedigt het gebruik van instrumenten zoals horizon scanning aan om opkomende risico's en trends te anticiperen, evenals samenwerking met belanghebbenden om samen oplossingen te creëren. Effectieve integratie berust op het creëren van op maat gemaakte plannen en het waarborgen van afstemming met de langetermijndoelen van de organisatie.

Nieuw Onderzoeksrapport: Beoordeling van de Bedrijfsparaatheid voor CSRD-naleving

Naarmate de Corporate Sustainability Reporting Directive (CSRD) haar bereik uitbreidt, staan veel Europese en internationale organisaties voor de uitdaging om te voldoen aan de strenge vereisten ervan. Novata’s 2024 CSRD Survey Report werpt licht op:

• Het huidige niveau van paraatheid van bedrijven;

Bron: Novata’s CSRD Survey 2024, From Strategy to Spend: How Companies Are Preparing for CSRD Compliance

• Verwachte kosten en obstakels bij het bereiken van naleving;

Bron: Novata’s CSRD Survey 2024, From Strategy to Spend: How Companies Are Preparing for CSRD Compliance

• De aard van de ondersteuning die bedrijven nodig hebben voor effectieve naleving.

Bron: Novata’s CSRD Survey 2024, From Strategy to Spend: How Companies Are Preparing for CSRD Compliance

De enquête biedt een kritische blik op het evoluerende landschap van duurzaamheidsrapportage en de benodigde instrumenten om deze veranderingen succesvol te navigeren.

Belangrijkste Inzichten uit Novata's CSRD Survey 2024

1. Uitgaven aan Naleving: Meer dan 51% van de respondenten investeert al of is van plan om jaarlijks meer dan e282ac100K uit te geven aan CSRD-nalevingsactiviteiten;
2. Paraatheid en Interne Teams: 52% van de organisaties met toegewijde interne duurzaamheidsteams voelt zich voorbereid op CSRD-naleving, vergeleken met slechts 27% van degenen zonder dergelijke teams;
3. Onzekerheid over Rapportagedata: 24% van de bedrijven is onzeker over hun eerste CSRD-rapportagedatum, wat de noodzaak voor juridische begeleiding onderstreept.

Belangrijkste Uitdagingen bij CSRD-naleving

• Dataverzameling en -beheer: Bedrijven hebben moeite met het verzamelen en beheren van de vereiste data;
• Inzicht in Regelgevende Vereisten: Er is een kloof in het begrip van de gedetailleerde regelgevingsvereisten van de CSRD;
• Dubbele Materialiteitsbeoordeling: Het uitvoeren van deze cruciale beoordeling blijft een uitdaging voor veel bedrijven;
• Stijgende Kosten: Bedrijven worden geconfronteerd met hogere kosten die verband houden met assurance en het opzetten van administratieve processen die nodig zijn voor naleving.

Aanbevelingen voor Succes

Om de complexiteit van CSRD-naleving te navigeren, moeten bedrijven prioriteit geven aan vroege betrokkenheid bij:

• Juridische Adviseurs om regelgeving te begrijpen en af te stemmen;
• Technologieaanbieders voor efficiënte gegevensbeheer en rapportage;
• Assurancepartners ter ondersteuning van complianceverificatie.

Door pilotprojecten uit te voeren, de datakwaliteit te verbeteren en vroegtijdig hiaten aan te pakken, kunnen bedrijven zich beter positioneren voor succes, zorgen dat zij hun rapportagedeadlines halen en langetermijn-duurzaamheid onder het CSRD-kader realiseren.

Conclusie

1. Vooruitgang in ESG-Rapportage
   De ISO ESG Implementatieprincipes bieden een robuust kader voor het standaardiseren van ESG-rapportage. Door prestatiemeting te verbeteren en praktijken af te stemmen op wereldwijde standaarden helpen ze organisaties de transparantie en betrouwbaarheid van hun duurzaamheidsinspanningen te vergroten.
2. Wereldwijde Consistentie en Duidelijkheid
   De principes beogen vergelijkbaarheid en interoperabiliteit in ESG-praktijken te bevorderen, zodat organisaties wereldwijd hun duurzaamheidsstrategieën effectief kunnen communiceren.
3. Voorbereiding op CSRD-naleving
   Het 2024 CSRD-surveyrapport van Novata benadrukt de noodzaak voor bedrijven om hun paraatheid voor de Corporate Sustainability Reporting Directive te prioriteren. De bevindingen onthullen belangrijke uitdagingen, waaronder nalevingskosten en benodigde middelen.
4. Kansen voor Groei
   Door deze uitdagingen aan te pakken en gebruik te maken van beschikbare ondersteuning, krijgen organisaties de kans om niet alleen aan de regelgeving te voldoen, maar ook hun ESG-prestaties en reputatie op de wereldmarkt te versterken.