Corporate Klimaatacties: CDP-rapport identificeert belangrijke hiaten
In 2025 publiceerde CDP, in samenwerking met Oliver Wyman en het World Economic Forum, een rapport dat de voortgang van bedrijven op het gebied van duurzaamheid beoordeelt. De bevindingen laten zien dat hoewel sommige bedrijven vooruitgang boeken, er nog steeds aanzienlijke hiaten zijn bij het integreren van duurzaamheid in bedrijfsmodellen en het behalen van klimaatdoelen.
Om de voortgang bij het integreren van duurzaamheidsprincipes in het bedrijfsleven te beoordelen, voerde CDP, in samenwerking met Oliver Wyman en het World Economic Forum, in 2025 het Corporate Health Check-onderzoek uit. Deze studie evalueert klimaat- en natuurgerelateerde activiteiten van bedrijven met behulp van gegevens uit de publicatie "The State of Nature and Climate". De resultaten laten zien dat ondanks de geboekte vooruitgang door sommige bedrijven, het integreren van duurzaamheid in bedrijfsmodellen en het behalen van klimaatdoelen nog steeds aanzienlijke uitdagingen zijn.
Belangrijkste Bevindingen van het Rapport 2025
Het Corporate Health Check rapport van 2025 werpt licht op de hiaten in de duurzaamheidsinspanningen van bedrijven. Dit overzicht belicht de kernbevindingen van het rapport en biedt inzichten voor bedrijven die hun duurzaamheids prestaties willen verbeteren.
Een Gebrek aan Ambitie
Slechts 10% van de bedrijven integreert volledig beslissingen die positief zijn voor de aarde in hun bedrijfsvoering, terwijl de meerderheid achterblijft wat betreft zowel regelgeving als de behoeften van de planeet. Ongeveer 17% van de totale marktkapitalisatie valt binnen de hogere niveaus (3 en 4), wat minimale vooruitgang aangeeft op gebieden zoals klimaat en natuur.
De CDP Corporate Health Check 2025 laat zien dat bijna de helft (49%) van de geanalyseerde bedrijven slechts aan de minimale vereisten voldoet (Niveau 2), wat basisemissiedisclosures, het stellen van doelen en enige integratie van klimaatverandering in governance en strategie omvat. Voor veel bedrijven is er echter nog aanzienlijke vooruitgang nodig om te voldoen aan strengere regelgeving en verwachtingen op Niveau 3 en 4.
Bron: CDP’s Rapport 2025 Corporate Health Check
Het Corporate Health Check-rapport categoriseert bedrijven in vier niveaus:
- Niveau 1 (Achterblijvend): Geen of beperkte disclosure van emissies, slechte governance, en geen integratie van klimaat of natuur in de bedrijfsstrategie;
- Niveau 2 (Voldoen aan het Minimum): Disclosure van Scope 1 en 2 emissies, enige beoordeling van klimaatrisico’s, en basisvooruitgang op doelen;
- Niveau 3 (Ambitie Tonend): Volledige emissiedisclosure van de waardeketen, doelen die de waardeketen beslaan, sterkere governance en positieve vooruitgang op zowel klimaat- als natuurgerichte doelen;
- Level 4 (Charting Change): Uitgebreide openbaarmaking van Scope 1-, 2- en 3-emissies, netto-nul of SBTi-goedgekeurde klimaatdoelstellingen, integratie van klimaat en natuur in bedrijfsstrategieën en voortgang op schema.
Openbaarmaking van emissies en natuurgerichte doelstellingen
Hoewel er aanzienlijke vooruitgang is geboekt op het gebied van transparantie over emissies, blijven er cruciale hiaten bestaan. Bijvoorbeeld, 79% van de bedrijven maakt Scope 3-emissies (uit hun waardeketen) openbaar, maar 45% rapporteert nog steeds niet over hun belangrijkste Scope 3-categorieën. Evenzo blijven openbaarmakingen over natuurgerelateerde kwesties, zoals water en bossen, achter, ondanks dat ze materiële zorgen zijn voor veel industrieën.
Bron: CDP’s Rapport 2025 Corporate Health Check
Van transparantie naar actie
De kloof tussen transparantie en actie blijft groot. Slechts 35% van de bedrijven ligt op koers om hun emissiereductiedoelstellingen te halen. Regionaal gezien loopt Europa voorop met 46%, terwijl andere regio’s zoals Noord-Amerika en Azië minder vooruitgang tonen. Wat betreft natuurgerichte doelen, boekt slechts 22% van de bedrijven vooruitgang op waterdoelstellingen en slechts 15% op bosdoelstellingen.
Vier belangrijke hefbomen voor verandering
De koplopers in het rapport — die vooruitgang boeken op Levels 3 en 4 — gebruiken vier belangrijke strategieën om verandering te stimuleren:
- Het creëren van een klimaatovergangsplan dat is afgestemd op 1,5°C: 64% van de koplopers heeft dergelijke plannen vastgesteld, vergeleken met slechts 36% van de andere bedrijven;
- Het implementeren van interne koolstofprijzen: 40% van de koplopers past interne koolstofprijzen toe, vergeleken met slechts 20% van de anderen;
- Het koppelen van het beloningsbeleid voor leidinggevenden aan milieudoelstellingen: 80% van de koplopers stemt managementprikkels af op klimaatactie, versus 48% van de andere bedrijven;
- Betrekken van de hele waardeketen: 87% van de koplopers betrekt hun leveranciers en klanten bij emissiereducties en natuurgerelateerde kwesties, wat ver boven de 62% van de anderen ligt.
Winst en duurzaamheid
De relatie tussen duurzaamheid en financiële prestaties is genuanceerder dan vaak wordt aangenomen. Bedrijven die op koers liggen om hun emissiereductiedoelstellingen te halen, zagen een vergelijkbare groei in marktkapitalisatie als bedrijven die hun doelstellingen niet halen. In sommige sectoren, zoals transport en kleding, presteerden bedrijven met een duurzaamheidsfocus zelfs beter dan hun concurrenten qua marktgroei. Echter, bedrijven in sectoren met hoge emissies zoals energie en materialen blijven achter, aangezien fossiele brandstoffen door de huidige marktomstandigheden aantrekkelijker blijven als investering.
Conclusies uit het rapport
De CDP Corporate Health Check toont aan dat duurzaamheidsinspanningen niet per se ten koste gaan van financiële prestaties. Bedrijven die vooroplopen op het gebied van klimaat en natuur stimuleren verandering, maar vele anderen moeten volgen. Beleidsmakers moeten ook ondersteuning bieden om de transitie te versnellen.
Zoals het rapport benadrukt, is de afstemming van klimaat- en natuudoelstellingen met bedrijfsstrategieën cruciaal. Leiders in duurzaamheid, die milieuoverwegingen integreren in governance en strategie, kunnen langetermijnsucces bevorderen—zowel voor de planeet als voor hun bedrijfsresultaten.
Bron: CDP’s Rapport 2025 Corporate Health Check
Strategische benaderingen voor het bereiken van duurzaamheidsdoelstellingen
Om echte vooruitgang te boeken, moeten bedrijven duidelijke, op de wetenschap gebaseerde doelstellingen stellen om hun impact op klimaat en natuur te verminderen, in overeenstemming met internationale normen. Duurzaamheid moet worden geïntegreerd op alle niveaus van corporate governance, van de raad van bestuur tot dagelijkse operaties.
Daarnaast moeten organisaties financiële prikkels ontwikkelen, zoals het koppelen van de beloning van leidinggevenden aan duurzaamheidsdoelstellingen, en de samenwerking met overheids- en niet-gouvernementele instanties versterken om een ondersteunend regelgevingsklimaat te creëren. Het vergroten van transparantie, het standaardiseren van openbaarmakingen en het implementeren van instrumenten om voortgang te meten en te monitoren zijn eveneens cruciale stappen. Deze acties stellen ondernemingen in staat om aan de huidige verwachtingen te voldoen en zich te positioneren als leiders in duurzaamheid, wat hun concurrentievermogen versterkt en het vertrouwen van belanghebbenden behoudt.
