London Reporting Academy - logo
04 Mar 2025
News

Amerikaanse banken schalen DEI-verplichtingen terug te midden van politieke en regelgevende verschuivingen

Amerikaanse banken zoals Bank of America, Citi en Wells Fargo schalen DEI-inspanningen terug als reactie op politieke en regelgevende druk. Door gedurfde DEI-taal te vervangen door bredere termen, herkalibreren deze instellingen hun benadering. De belangrijkste vraag is nu hoe zij inclusiviteit zullen afwegen tegen het veranderende politieke en bedrijfslandschap — iets om de komende maanden goed in de gaten te houden.


Leidende Amerikaanse banken, waaronder Bank of America (BofA), Wells Fargo, Citi en JPMorgan Chase, hebben opvallend minder verwijzingen naar diversiteit, gelijkheid en inclusie (DEI) opgenomen in hun recente regelgevende documenten. Deze verschuiving markeert een strategische heroriëntatie, gedreven door intensievere politieke controle en veranderende regelgevende kaders, met name onder het standpunt van de Trump-administratie ten aanzien van diversiteitsbeleid binnen bedrijven.

De verschuiving van Bank of America

In haar meest recente 10-K-rapportage heeft BofA de sectie “Diversiteit en Inclusie” vervangen door een meer algemene categorie “Talent, Inclusie en Kansen”. Daarnaast zijn expliciete verwijzingen naar DEI-initiatieven weggelaten, inclusief vermeldingen van haar Global Diversity and Inclusion Council, die nu is hernoemd tot de “Global Opportunity and Inclusion Council.” Demografische gegevens over het personeel, voorheen aangeduid als “Diversity Metrics,” worden nu aangeduid als “Workforce Data.”

Deze strategische zet sluit aan bij de uitvoerende orders van de Trump-administratie die diversiteitsgerelateerde mandaten voor overheidsopdrachtnemers beperken, waar BofA onder valt. De bank heeft ook besloten om het stellen van aspiratief gestelde DEI-gerelateerde aanwervingsdoelstellingen stop te zetten en geen diverse kandidatenlijsten meer te eisen voor vacatures. Citi heeft haar DEI-strategie op vergelijkbare wijze aangepast, waarbij CEO Jane Fraser heeft gekozen om formele DEI-aanwervingsdoelstellingen te schrappen.

Wells Fargo en andere instellingen volgen

Wells Fargo heeft vergelijkbare wijzigingen doorgevoerd, waarbij verwijzingen naar de jaarlijkse beoordeling van loonrechtvaardigheid zijn verwijderd, die eerder de beloning van vrouwen en ondervertegenwoordigde groepen vergeleek met die van hun collega’s. Hoewel demografische gegevens over het personeel blijven worden gepubliceerd, heeft de bank haar DEI-verplichtingen heringericht om zich meer te richten op het bevorderen van een inclusieve werkomgeving dan op specifieke diversiteitsinitiatieven.

Andere prominente banken, waaronder Capital One, U.S. Bank en Truist, hebben eveneens hun DEI-verplichtingen teruggeschroefd. Zo heeft Truist de sectie “Teammate Diversity” hernoemd naar “Teammate Composition,” wat een verdere verschuiving in haar aanpak van diversiteitsinitiatieven signaleert.

De bredere verschuiving in bedrijfsstrategie

Het terugschalen van DEI-verplichtingen onderstreept een bredere trend binnen de financiële sector, waarbij er meer politieke en juridische controle komt op bedrijfsdiversiteitsprogramma’s. Terwijl banken zich aanpassen aan een meer gepolariseerde regelgevende omgeving, herkalibreren zij hun strategieën om te voldoen aan de huidige beleidsregels, terwijl ze hun reputatie en betrokkenheid van werknemers behouden.

Ondanks deze aanpassingen heeft BofA-CEO Brian Moynihan benadrukt dat de bank zich blijft inzetten voor het bevorderen van inclusie, verwijzend naar initiatieven om te werven in lager inkomensgroepen. Zijn opmerkingen tijdens een recent evenement van de Economic Club vermeden echter specifieke verwijzingen naar DEI-beleid en richtten zich meer op bredere kansen binnen de workforce.

Gevolgen voor de Toekomst

De afname van DEI-taal en toezeggingen heeft belangrijke langetermijngevolgen voor de financiële sector. Terwijl banken hun benaderingen van maatschappelijk verantwoord ondernemen aanpassen, moeten bedrijfsleiders en investeerders rekening houden met de bredere impact op het bedrijfsimago, werknemersbetrokkenheid en operationele effectiviteit. De trend vestigt ook de aandacht op de groeiende noodzaak voor bedrijven om de waarde van DEI-programma's te heroverwegen in het licht van toenemende wettelijke controles.

Voor bedrijven die zich in dit veranderende landschap begeven, is het essentieel flexibel en responsief te blijven ten opzichte van het evoluerende politieke klimaat, terwijl zij tegelijkertijd een inclusieve en effectieve werkomgeving blijven bevorderen. Deze trend kan een keerpunt markeren in hoe DEI-initiatieven worden uitgevoerd, met een toenemende nadruk op de tastbare voordelen voor zowel het personeel als het financiële resultaat.

London Reporting Academy - logo